看這本書的時候,雖然我覺得我沒什麼問題,但越想越不對勁,覺得「沒問題」不一定是好事。其實有問題才是好的,因為,問題的背後就是機會。
以下是書內的一些重點整理
看這本書的時候,雖然我覺得我沒什麼問題,但越想越不對勁,覺得「沒問題」不一定是好事。其實有問題才是好的,因為,問題的背後就是機會。
以下是書內的一些重點整理
我覺得這本書覺得可以解決幾乎所有工作上的煩惱。
成長,就是讓自己的冰山整體變大,就像業餘棒球選手跟專業棒球選手的差別。
妨礙成長,就是踩剎車,刹車就類似一直不停的質疑目前工作是不是不好、外面的工作是不是比較好。作者建議,下了決定之後,過二年再來想這些,先全力衝刺,不然只會越做越差。
而工作上的態度,應該要100%完全把責任放在自己身上,就算別人做錯事,也要擔在自己身上,這樣才會快樂。與其怪在別人身上,不如去想自己可以做些什麼,來幫助團隊成長。這樣想不僅能增加自己成長的機會,也可以大幅減輕煩惱。
把焦點放在打造最好的產品,而不是別人是不是針對自己。
如果具有高度的當事者意識,行動時就不會只顧自己眼前的得失,而是會看見自己長期的成長,以及這樣的成長能對團隊、公司或客戶帶來什麼幫助。
只關注自己可以影響的圈子,沒辦法影響的事情就不要去想它。
Q:如果有人離職、做的事不合預期怎麼辦?
A:你無法選擇結果,但可以選擇行動。
我們很難改變別人的想法或行動,所以,我覺得就算因此煩惱,狀況也不太可能改善。與其歸咎他人、思考得失,不如去想自己可以做些什麼,就算只是微不足道的小事也沒關係。下定決心養成付諸行動的思維與習慣,就會愈來愈不容易煩惱。而且,因為知道這麼做能使自己成長,對於心理健康也非常有幫助。
(這個想法感覺也適用於社交網路上!遇到噁心怪咖的話!)

The Science of Accelerated Learning
這本書的作者吐槽自己:「像我們這種談學習的書就不用讀太多了,當你可以不用費神去思考學習行為本身,學習的效率最高。」還蠻好笑的。
節錄一下我覺得這本書的重點:

以前不知何時買的書,趕快把它看完。條例一些重點: